Rethink Coaching Katharina Selinger
Business Coaching
Globalisierte Märkte. Flexible Arbeitsprozesse. Digitalisierung. Change. Diversity. Effiziente Führung. Alles Schlagworte. Sie spiegeln die vielen Herausforderungen von Unternehmen, Führungskräften und Mitarbeitern*innen.
Business Coaching
Als systemischer Business Coach unterstütze ich die Führungskräfte und Mitarbeiter*innen Ihres Unternehmens dabei, den vielfältigen Themen und Aufgaben ihres anspruchsvollen Arbeitsumfelds zu begegnen, sich darin zu orientieren, sich neue Perspektiven zu eröffnen und so ihr volles Potenzial zu entfalten. Für eine effiziente, agile, innovative und wertschätzende Unternehmenskultur.
Im Folgenden finden Sie eine Übersicht typischer Anlässe für ein Coaching:
Ich begleite neue Führungskräfte, in ihre Rolle hineinzuwachsen, ihre Stärken und Ressourcen zu erkennen und diese in Ihrer Führungsrolle gewinnbringend einzusetzen: für sich selbst, ihr Team und das Unternehmen. Ich unterstütze und inspiriere sie bei der Selbstreflektion und Selbstoptimierung in der neuen Rolle. Bei Bedarf erarbeite ich mit ihnen Ideen, Optionen und Wege für die Team-Restrukturierung und die Optimierung von Arbeitsprozessen. Für eine bewusste, kraftvolle und effiziente Führung.
Unabhängig davon, ob eine etablierte Führungskraft vor neuen Aufgaben steht oder eine Bestandsaufnahme zu ihrer aktuellen Situation und Führungsrolle plant: Ich stehe Ihren Führungskräften beim Prozess, ihr volles Führungspotential zu erkennen und auszuschöpfen und sich konkrete Ziele für Ihre persönliche Weiterentwicklung zu setzen, als verlässlicher und inspirierender Sparring-Partner zur Seite. Ich analysiere mit der Führungskraft Situationen aus Ihrem Führungsalltag und inspiriere sie mit Fragen und Ansätzen, die sie neue Wege und Perspektiven erkennen lässt und ihr so neue Optionen für das kraftvolle Ausüben ihrer Führungsrolle eröffnet. Für eine bewusste, kraftvolle und effiziente Führung.
Veränderungsprozesse sind wichtig und gerade in der heutigen Arbeitswelt mit ihrem Anspruch an maximale Flexibilität und kontinuierliche Neuanpassung an ständig wechselnde Rahmenbedingungen unvermeidbar. Gleichzeitig sind Veränderungsprozesse gerade zu Beginn eine Quelle der Unsicherheit für Mitarbeiter*innen und Führungskräfte in Unternehmen. „Wie sieht meine neue Rolle aus, kann ich mich mit ihr identifizieren und in ihr kraftvoll und effizient agieren?“. Das ist nur eine der Fragen, die sich Führungskräfte und Mitarbeiter*innen stellen, die mit einem Veränderungsprozess in ihrem direkten Arbeitsumfeld oder im Unternehmen als Ganzes konfrontiert sind. Ich begleite Ihre Mitarbeiter*innen und Führungskräfte in Einzelgesprächen und/oder Gruppensettings dabei, den Veränderungsprozess reflektiert und vertrauensvoll zu durchlaufen, um so neu Ansätze, Optionen, Perspektiven, Wege und Lösungen für ein neues, erfolgreiches Teamsetting mit stimmigen Rollen für den*die Einzelne*n zu finden. Für eine innovative, agile, wertschätzende und effiziente Unternehmenskultur.
Wo immer Menschen miteinander arbeiten, sind Konflikte vorprogrammiert. Oft finden die Konfliktparteien mit der Zeit selbst Wege aus dem Konflikt und in ein neues, produktives Miteinander. Manchmal jedoch entstehen chronische Konfliktsituationen, in denen die Konfliktparteien in ihrer Situation gefangen und gleichermaßen erstarrt sind. Der Weg aus dem Konflikt scheint weit entfernt und im schlimmsten Fall wirft die eingefahrene Situation ihren Schatten auf die Effizienz ganzer Abteilungen. Als Business-Coach und Sparring-Partner setze ich mit meinem „allparteilichen“ Blick Impulse für die Neubewertung einer scheinbar unlösbaren Situation: Die Konfliktparteien erleben so einen Perspektivwechsel, der sie dabei unterstützt, Emotionen aufzulösen und ihre verhärteten Positionen zu verlassen. Und ihnen so die nötigen Impulse gibt, um sich für neue Perspektiven und Optionen zu öffnen, die den Weg für eine neue produktive und effiziente Zusammenarbeit frei machen. Für ein lösungsorientiertes Konfliktmanagement in einer lebendigen, demokratischen und kraftvollen Unternehmenskultur.
Mein Ansatz und meine Methoden im Business-Coaching
Als systemischer Coach betrachte ich die Arbeitssituationen und Themen Ihres Unternehmens, Ihrer Mitarbeiter*innen und Führungskräfte grundsätzlich lösungsorientiert, mit Fokus auf Ressourcen und Stärken. Das Verharren in der Problemsituation vermeide ich bewusst. Stattdessen konzentriere ich mich auf das Erschließen neuer Optionen und Perspektiven.
Ich trete in Ihrem Unternehmen ganz bewusst nicht als die „allwissende Beraterin“ auf. Vielmehr steuere ich den Prozess, ihren Mitarbeiter*innen, Führungskräften und Teams unter Anwendung verschiedener lösungsorientierter Methoden neue Impulse zu geben.
Damit unterstütze ich Ihre Mitarbeiter*innen dabei, neue Ideen, Optionen und Perspektiven für die Themen und Situationen aufzudecken, an denen sie arbeiten. Dies ebnet den Weg für demokratische und effiziente Lösungen. Und damit für Lösungen, die exakt auf die Bedürfnisse, Ansprüche und Rahmenbedingungen Ihres Unternehmens abgestimmt sind.
Bei meiner Arbeit stütze ich mich zusätzlich zur Gesprächsführung auf verschiedene Methoden, die unter anderem aus Erkenntnissen der Wirtschaftspsychologie, der Neurobiologie und der Neurolinguistischen Programmierung (NLP) stammen.
Erster Schritt: Ihre unverbindliche Anfrage & sondierendes Erstgespräch
Wenn Sie sich für mein Coaching interessieren, freue ich mich über Ihre Kontakt-Aufnahme über das Kontakt-Formular meiner Webseite, per E-Mail oder Telefon.
Ich biete Ihnen ein kostenloses und unverbindliches Erstgespräch per Telefon oder Videokonferenz an, in dem Sie mir das Anliegen Ihres Unternehmens schildern und mir Fragen zu meiner Arbeitsweise stellen können. Gerne komme ich in einem zweiten Schritt zu einem ersten persönlichen Kennenlernen an Ihren Unternehmensstandort. Bei diesem können wir final eruieren, ob ich als Coach zu Ihrem Unternehmen und Anliegen passe. Im positiven Fall legen wir anschließend den genauen Leistungsumfang und die Rahmenbedingungen für das Coaching fest.
Setting & Preise des Coachings
Je nach Ihren Anforderungen findet das Coaching als Präsenzcoaching oder virtuelles Coaching per Videokonferenz oder Telefon statt. Präsenzcoachings können sowohl an Ihrem Unternehmensstandort als auch an einem anderen Ort stattfinden. Ich biete sowohl ein- bis zweistündige Einzelsitzungen als auch halb- oder ganztägige Intensivcoachings für Einzelpersonen oder Teams an.
Ein verbindliches Angebot erstelle ich Ihnen sehr gerne auf Grundlage Ihrer Anfrage und Ihrer spezifischen Anforderungen, die wir im Erstgespräch definieren.
Kontaktieren Sie mich unverbindlich
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